FORMATS PÉDAGOGIQUES : TEAM BUILDING

ANCRE

Le paramètre essentiel pour qu’un changement devienne avant tout une opportunité pour l’entreprise est la création d’une nouvelle dynamique au sein des équipes.

C’est par le développement d’un esprit de coopération au sein des équipes qu’envie et enthousiasme émergent ce qui assure le succès de la mise en œuvre du changement.

Pour qu’il s’impose comme une opportunité et non plus comme une charge, un travail sur les comportements et la dimension émotionnelle à chacune des étapes du changement est nécessaire et accélère l’adhésion à la nouvelle organisation.

C’est pourquoi nous développons des parcours sur mesure, intégrant des expériences apprenantes en passant par des ateliers, dans lesquels les participants, tour à tour acteurs et observateurs d'eux-mêmes et des autres, dans l'action et dans la prise de recul, développent des prises de conscience qui leur permettent de s'engager dans une démarche d’évolution de leurs comportements et de leurs pratiques managériales.

Beaucoup de nos parcours d’accompagnement s’appuient sur ces ateliers comme levier et accélérateur de prise de recul et garant de la cohésion d'équipe. Ils opèrent un lien immédiat avec le contexte professionnel comme facteur d'intégration de ces prises de conscience.

Simonet Conseil propose une offre innovante qui intègre l’expérimentation afin de créer les conditions réelles pour tester le fonctionnement de l’équipe dans une situation nouvelle, et de mettre en place les comportements adaptés pour créer une nouvelle dynamique.

C’est pourquoi nous avons élaboré 3 ateliers (Escrime / Horse Coaching / Construction) qui permettent de renforcer la cohésion d’équipe et d’apporter des résultats opérationnels aux problématiques de l'entreprise.

Création : White Spirit Conseil + Caconcept